Rotkehlchen.Coaching

    Coaching & Beratung

    Selbst- und Projektorganisation

    Hallo, ich bin Julia

    Als Coach & Trainerin unterstütze ich Dich dabei deine Ideen und Projekte anzupacken und umzusetzen.

    Mein Angebot an Dich

    Meine Coachings und Beratungen sind für Dich geeignet, wenn Du:

    Oft haben wir mehr Möglichkeiten als wir denken

    Meine Herzensangelegenheit ist es, Dir Wege zu zeigen, wie Du deinen Wunsch, oder dein Projekt so starten kannst, dass Du einen guten Überblick hast. Vorausschauend planen, ohne zu viel zu planen oder zu „überplanen“. Immer einen Schritt nach dem anderen machen. In Tun kommen und zum richtigen Zeitpunkt das tun, was Dich weiter bringt. Hast Du einen guten Überblick, lassen sich bewusster Entscheidungen treffen. Bewusste Entscheidungen ermöglichen; beherzte Handlungen. Ein weiterer Aspekt meiner Coachings ist, zu lernen, stetige Verbesserung vorzunehmen. Das meint neugierig neue Wege auszuprobieren, um dein Projekt zu gestalten oder zu schauen, wie Du dich clever organisieren kannst, um dein Ziel zu erreichen. Hast Du einmal den Dreh raus, kannst Du Segel setzen.

    Mit einem Kompass im Gepäck lässt es sich leichter zum Ziel navigieren. Zufriedenheit entsteht leichter, wenn Du im Klaren bist, was Du tun willst und dann los legst. Wie gelingt das?

    Indem wir uns zusammen ersteinmal einen Überblick über Dein Vorhaben verschaffen. Danach entwickeln wir eine Strategie für Dich „deinen Kompass“, mit dem Du auf deinen Nordstern zu navigieren wirst. Dann kannst Du den ersten Schritt in Richtung Ziel gehen. Du wirst konkrete Methoden kennenlernen, welche auch in der Organisationsentwicklung verwendet werden. Die gesamte Zeit unserer Zusammenarbeit arbeiten wir mit Visualisierungen, damit Du Deinen Reiseplan im Blick hast.

    Zeit ist wertvoll, nutze sie gut

    Gern stehe ich Dir und deinem Projekt zur Seite, mit der Absicht, dass Du flott alleine weiter fahren kannst. Ausgehend von meiner Arbeit als Teamcoach habe ich viele praktische Werkzeuge für Dich, die es Dir erleichtern, Dich zu organisieren, dein Ziel in den Fokus zu stellen und flexibel zu bleiben. In der Organisationsentwicklung werden diese Praktiken u.a. verwendet, um Transparenz zu schaffen, Kommunikation zu fördern und Arbeit in den Flow zu bringen. Auch für Dich schaffen diese Praktiken (bekannt als Kanban) mehr Klarheit und vereinfachen, es Vorhaben zu starten. Schritt für Schritt vorankommen, Veränderung anpacken und im Gleichgewicht bleiben. Mehr Zeit bekommtst Du nicht, was dafür möglich ist, ist es zu lernen, effectiver zu handeln und den Kopf frei zu räumen für die wirklich wichtigen Dinge.

    Für mehr Informationen schreib mich herzlich gern an, oder buche einen kostenlosen 30 Minuten Termin mit mir. Ich freue mich auf Dich!

    Kennenlern-Termin

    Organisieren und Sortieren hat mir schon immer Spaß bereitet und ich habe Freude daran Menschen zu unterstützen ihre Ideen weiter zu entwickeln. 2017 habe ich dann eine Passion für Kanban entwickelt, jene Herangehensweise, die dazu einlädt, stetig Verbesserung anzustreben und Arbeit in den Flow zu bringen. In Teams und auch bei mir selbst angewendet habe ich mit den Prinzipien viele Herausforderungen meistern können. Mit meiner Arbeit biete ich Dir Strukturen an, die es Dir leichter machen ins Tun zu kommen und Ergebnisse zu erzielen.

    Meine Qualifikationen

    Preise

    Eine Online-Sitzung dauert bei mir 90 Minuten und kostet 120 €

    Warum lohnt es sich, Coaching & Beratungs-Sessions zu nehmen und was lernst Du bei mir?

    Ein Beispiel wie Du deine Arbeitsabläufe prüfst, um effektiver zu werden: 

    Malaika hat einen Job als Programmiererin, in dem sie erfolgreich ist. Nebenher möchte Sie ihr eigenes Postkarten-Business weiter ausbauen, wovon sie schon lange träumt. Handgemachte Unikate, mit viel Liebe zum Detail. 

    Malaika ist gut organisiert, dennoch kann sie mit ein paar Praktiken so aufstellen, dass sie ihren Produktionsprozess klug gestaltet und sich so den Traum erfüllen kann. 

    Malaika kommt mit der Bitte auf mich zu, zusammen ihren Prozess zu checken. Sie braucht zu lange, um ausreichend Postkarten für den Markt zu gestalten, auf dem sie die Postkarten alle 2 Wochen Sonntags verkauft. Das Geschäft läuft ganz okay, dennoch muss sie eine bestimmte Menge verkaufen, um Gewinn zu machen. Langsam wächst ihr die Produktion über den Kopf. Die Zeit für den kreativen Teil schrumpft, und darunter leidet die Qualität der Postkarten. 

    Also los gehts: Im ersten Schritt besprechen wir Ihr Vorhaben. Entscheidend ist, alles im Überblick zu haben. Dafür arbeiten wir in meinen Sessions mit Visualisierungen und schauen uns sämtliche Arbeitsschritte im Detail an. Dann finden wir gemeinsam heraus, was hilfreich ist, um das Postkarten-Business voranzubringen, wo es Hindernisse gibt und was Verschwendung ist. Das tut auch ein bisschen weh und erfordert Bereitschaft, das eigene Vorgehen zu hinterfragen. 

    Malaika stellt in der zweiten Coachingstunde schnell fest, dass sie recht lange braucht, wenn Sie das Papier für die Postkarten weiter im 20×30 Format handgeschöpft herstellt. Sie entscheidet sich, das Papier im großen Format 40×60 zu produzieren, das spart Ihr Zeit. Die Kosten für einen neuen Schöpfrahmen und Wanne sind gering. Malaika hat ihre erste Bremse entdeckt und beseitigt. So geht es dann weiter, bis Malaika einen schlanken Arbeitsablauf hat, der Zeit für ihre Herzenssache, das Malen der Postkarten frei räumt. 

    Malaika hat in den folgenden Wochen noch weitere Aktivitäten entdeckt, die sie anpassen konnte. Wie zum Beispiel, die Postkarten an einem Tag vorzubereiten, um sich einen vollständigen Abend zum Malen frei zu machen. Das Ergebnis lässt sich erahnen: Sie hat immer mehr Zeit und Fokus zum Malen der Karten bekommen.

    Wenn Du auch, wie Malaika, deinen Arbeitsprozess verschlanken und verbessern möchtest; 

    Melde Dich herzlich gern bei mir. 

    Ein Beispiel wie Du dein Produkt aus Kundensicht planst, um mehr Wert für deine Kunden zu schaffen:

    Johanna ist freiberufliche Künstlerin, ein Teil ihrer Arbeit widmet sie Workshops. Sie liebt es, ihr Wissen weiterzugeben. Leider lief es bis jetzt eher mittelmäßig und die letzten Feedbacks von Teilnehmern waren nicht begeistert. 

    Johanna ist sichtbar enttäuscht, versucht Sie doch, die Workshops so informativ wie möglich zu gestalten. Die Teilnehmer fühlen sich teilweise überfordert.

    Sie sucht nach Möglichkeiten etwas zu verändern und kommt ins Coaching. 

    Zusammen schauen wir uns Ihr Produkt an und besprechen, was Johannas Ziel ist und woran Sie merkt das Sie auf den richtigen Weg zum Ziel ist.

    Um besser auf die Wünsche der Kunden einzugehen, fange ich an, mit Johanna ihr Produkt aus Sicht des Kunden zu planen. Dabei entsteht eine Geschichte von einem Kundenerlebnis, aus dem sich herausstellt, was Johanna verändern muss, um ihre Teilnehmer abzuholen. 

    Mit dem frisch entwickelten Plan im Gepäck macht sich Johanna ans Werk. Die ersten Feedbacks der Teilnehmer sind tatsächlich positiv. Ein weiterer positiver Effekt der Planungsstruktur die Johanna kennengelernt hat ist, dass wähernd der Planung eine „Landkarte“ entstanden ist. Diese Karte listet sämtliche To Dos auf, welche sie angehen muss, um ihren Workshop anzupassen.

    Sie bedankt sich, dass es für Sie im Coaching einfacher war, den neuen Blickwinkel einzunehmen.

    Brauchst Du auch mal einen zweiten Kopf um weiter zu kommen? Meld Dich herzlich gern bei mir!

    Ein Beispiel wie es gelingt zielorientierte Strukturen aufzubauen und zu nutzen::

    Tim möchte sein Foto-Studio speziell auf Foodfotografie umsatteln. Er findet nur keinen Anfang, um das endlich umzusetzen. Daher kommt er mit der Bitte an, ihm zu helfen.

    Im ersten Schritt zeichnen wir ein klares Bild von seinem Wunsch. 

    Tim möchte für renommierte Magazine fotografieren und Kochbücher gestalten. Sein Studio soll ein Ort sein, an dem Kunden zuschauen können, wie ihre Bilder entstehen. Dabei sollen die Kunden auch in den Genuss kommen zu probieren, was er dort ablichtet.
    Diese Aussage bietet nun eine Vorlage, um To Do’s zu definieren, die Tim machen muss, um seine Idee lebendig werden zu lassen.

    Im ersten Schritt besprechen wir die groben Aktivitäten und listen sie auf, wie: ein Studio finden, Kooperation mit Foodstylisten einrichten, die Küche einrichten, Werbematerialien gestalten…. Das ist recht umfangreich, dafür entsteht ein solider Überblick. Im zweiten Schritt entscheidet sich Tim, was er zuerst tun wird. Kunden Werbung gestalten und ein Studio finden. Das plant er dann sorgfältig im Detail. Er hat Glück und findet schnell einen passenden Raum. 

    Nun ist er bereit, ein weiteres To Do anzugehen; Kunden begeistern. Mit einer klaren Vorstellung im Gepäck ist es einfacher, das Ziel zu erreichen.

    Aus der Vision und dem kreativen Brainstorming heraus entsteht der Plan: Tim wird Shooting Events organisieren und potentielle Kunden einladen zuzuschauen, wie er arbeitet, mit anschließen Dinner im Studio. Gemeinsam prüfen wir vorher, was wichtig zu tun ist und was nicht. So stellen wir sicher, dass Tim sich nicht mit nebensächlichen oder unsinnigen Dingen aufhält, die Ihn nicht weiterbringen.   

    Schritt für Schritt richtet er das Studio ein und kümmert sich um die Werbung für sein Studio. Da er sich voll auf diesen Schritt konzentriert, ist er schneller als gedacht, Start klar. 

    Tim hat gelernt, eine Arbeitsstruktur aufzubauen und zu nutzen, die effektiv ist. Das große Ziel im Blick hat er sich, Etappe für Etappe, kleine Ziele gesetzt, die ihm geholfen haben Fortschritte zu machen. Aufgaben beginnen und fertig stellen. 

    Wenn auch Du eine Starthilfe suchst, um ins Tun zu kommen, kontaktiere mich herzlich gern!

    Rotkehlchen.Coaching

    Glockenblumenweg 131a – 12357 Berlin

    Tel: 0173 / 32 39 257

    Öffnungszeiten

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